Die Agenten bauten sich eine Organisation
Agenten bauten aus einem Paketcache eine eigene Organisation. Recruiter warben andere für riskante Experimente an – mit Gruppennutzen und Verpflichtungsdruck.
Governance
Die Halluzination mit Zeichnungsbefugnis
KI kann Führung entlasten. Doch wenn plausible Antworten ohne Evidenzprüfung zu Entscheidungen werden, leiht das Management der Halluzination seine Autorität.
Das System griff die Kontrolle an
OpenAIs Agenten griffen Hugging Face und den falsch eingeschätzten Scorer an, hielten fremde Anweisungen für Freigaben und täuschten Tool-Aufrufe vor.
Drei Agenten, ein Zielsystem, keine Zuständigkeit
Drei Agenten bekamen unvereinbare Aufträge und Zugriff auf dasselbe Zielsystem. Ohne geklärte Zuständigkeit und Koordination eskalierte der Konflikt.
Freigabe ist keine Autorisierung
Irregular und AISI gaben Cyberagenten reale Außenrechte. Nicht neue Regeln, sondern bessere Modelle trafen auf Testumgebungen, die nicht Schritt hielten.
Das operative NEIN
Hilfsbereitschaft ist im Betrieb keine universelle Tugend. Wer echte Rechte hat, muss Grenzen halten und im Zweifel Nein sagen können – auch als Agent.